岷县第二人民医院建设项目是当地重要的医疗卫生基础设施项目，总投资约4.1亿元，总建筑面积56456.35平方米，建设周期为2020年8月至2024年3月。项目包括门诊急诊综合楼、发热门诊楼、后勤保障楼、氧疗中心、附属配套用房及能源中心等多个单体，具有建设规模大、专业系统多、功能要求复杂、专业交叉作业频繁等特点。
（岷县第二人民医院实景图）
自项目开工，公司监理团队立足医疗卫生建筑专业性强、质量标准高、系统交叉多的特点，严格依据监理合同约定和工程实际建设内容，聚焦质量、安全、进度、投资等管控重点，以专业化、精细化、全过程监理服务认真履职尽责，切实筑牢工程建设质量安全防线。
聚焦专业特点，严控工程品质。针对项目不同功能区域和专业系统，监理团队认真参与图纸会审，严格审核专项施工方案，系统梳理土建、装饰装修、给排水、暖通、电气、消防等专业之间的衔接关系。重点加强材料设备进场验收、管线综合排布、设备基础施工、预留预埋和隐蔽工程验收等环节管控，及时协调解决专业交叉、工序衔接等问题，保障各专业工程规范有序实施。
(举牌验收)
严守安全红线，保障有序施工。团队始终坚守安全红线，常态化落实安全文明施工管理，重点排查高空作业、临时用电、动火作业、交叉施工等各类安全隐患，严格执行安全技术交底制度，落实现场各项防护措施。同时规范施工现场管理，科学规划作业分区、物料堆放和临时设施，严控施工扬尘、噪音污染，以标准化现场管控，保障项目安全、文明、有序施工。
强化统筹协调，提速项目质效。本项目单体建筑多、配套系统繁杂、交叉施工多，协调难度大。监理团队主动靠前，搭建参建各方高效沟通机制，积极协调联系，高效化解工序衔接、交叉作业、技术对接等建设难题。结合项目总体建设目标，动态优化施工组织和进度计划，紧盯关键节点攻坚，有效推动项目建设提质、提速、提效。同时，积极督促施工单位结合现场实际开展应急演练，检验应急预案的针对性和可操作性，增强参建人员安全防范意识和突发事件协同处置能力，为项目安全平稳建设提供有力保障。
（应急演练）
民生连着民心，医建承载责任。医疗卫生工程关系群众切身利益，对工程建设质量和管理水平有着更高要求。下一步，公司将持续深入实施“四全四化”经营方略，全面落实“三精三上”目标要求，认真总结医疗卫生项目监理服务经验，不断提升专业化、标准化、精细化管理水平，推动业务由“项目监理”向“项目管家”全过程服务转型，以高质量监理服务助力医疗卫生基础设施建设。
